Wie auch schon auf dem Knowledge Camp habe ich auf dem Corporate Learning Camp 2017 eine Feedback Session zu LernOS, dem Organisationssystem für Lernende Organisationen gehalten.
Zu Beginn der Session habe ich Geschichte und Grundlagen von LernOS erklärt (Basis war LernOS Handbuch Version 0.2). Die Session-Teilnehmer*innen hatten dann fünf Minuten Zeit, auf einem Postit mit einem “+” markiert aufzuschreiben, was Ihnen an LernOS gefällt und mit einem “-” markiert, was sie anders machen würden. Im Folgenen das Fotoprotokoll und das Transkript der PostIt’s aus der Session (Klicken zum Vergößern).
POSITIV – Gefällt mir gut
- Sprints -> Timeboxing
- OS-/Appstore Metapher
- Konzept verfügbar, statt selbst erfinden zu müssen. Wie gehe ich dazu in einen Austausch?
- Rückt das Lernen ins Bewusstsein von Organisationen
- Übersichtliche Zusammenstellung
- Ordnendes System für ein sehr komplexes Thema
- Adaption einer bekannten Metapher
- Visualisierung -> “Einfachheit”
- Drei-Ebenen-Logik
- Retro
- Konkrete Hilfe
- LernOS toller Sinn (Esperanto: ich werde lernen)
- Plattform, Apps -> Plattform Economy, aufsetzen auf bestehende Plattform
- Themensammlung (Anm.: gleichzeitig auch als negativer Punkt genannt)
- LernOS Process -> Sprints
- Spannendes Thema
- App-Metapher für Toolbox
- Tolle Übersicht -> bin neugierig -> Community
- Diagnose-SWOT
- ISO Prozess “Review” Denke
- Framework = Orientierung
- Community-Gedanke
- Standard-Vorgehen, zu starke Schranken (gleichzeitig auch als negativer Punkt genannt)
- Community entwickelt weiter
- App-Ansatz -> Modulare Weiterentwicklung
- #alltogether, #mutanfall
- Einheitliches System
- Verknüpfung ISO -> Umsetzungstool
NEGATIV – Würde ich anders machen
- SWOT zu wenig
- Nutzen für Einzelnen
- Wo ist die Installationsanleitung/-datei
- Wirkt noch unübersichtlich
- Sehr erklärungsbedürftig, ggf. missverständlich (Software?)
- Titel zu erklärungsbedürftig
- Weg aus IT-Schiene
- Für internationalen Gebrauch besser anderen Namen
- Themensammlung (Anm.: gleichzeitig auch als positiver Punkt genannt)
- Verwirrt
- Wie motiviere ich Unternehmen?
- Unklare Darstellung (Ziel, Zielgruppe, Begriffe)
- Für Kommunikation/Zielgruppe hilfreich?
- Bezeichnung passt nicht, keine Software
- Scope Organisation, Team, Individuum zu vereinfacht
- Methoden Matching -> Welche Methode wann (Ist das dargestellt?)
- Wirkt sehr technisch
- Nähe zu “Software”(-Entwicklung) (anderer Name?)
- Standard-Vorgehen, zu starke Schranken (gleichzeitig auch als positiver Punkt genannt)
- Warum mitmachen?
- Keine neuen Inhalte
- Softwareanalogie führt zu vermeidbaren Irritationen bzw. schreckt ab
Das Feedback werde ich in eine Version 0.3 einarbeiten und spätestens bis zur Geburtstagsfeier von Cogneon am 21.12. bereitstellen. Der nächste Schritt sind dann 2-3 Videokonferenzen im Entwicklerkreis und die geplante Veröffentlichung einer Version 0.4 im Quartal 1 2018.
Wer mag kann sein Feedback und seine Gedanken natürlich gerne unten in die Kommentare schreiben!
Scholarch der Cogneon Akademie. Von der Ausbildung Dipl.-Ing. Elektrotechnik mit Schwerpunkt Digitale Nachrichtentechnik. Ich brenne für Lernende Organisationen, Wissensmanagement, New Work und Lebenslanges Lernen. Mitglied in Corporate Learning Community, Gesellschaft für Wissensmanagement, Chaos Computer Club uvm. Weiterer Podcast unter http://knowledge-on-air.de.