Wissensmanagement als integraler Bestandteil der Unternehmensberichterstattung
- Referenten: Kay Alwert, Ulrich Schmidt
- „Vielleicht haben wir alle den Fehler gemacht, zu sehr auf quantitative Modelle zu vertrauen“ (ehem COO Roland Berger)
- In fünf Jahren wurden 42 Wissensbilanzen erstellt (in den einzelnen Geschäftsbereichen), das Instrument wird sowohl für die Unternehmenssteuerung und Organisationsentwicklung (intern), als auch für die Außendarstellung (im Geschäftsbericht) verwendet
- Wissensbilanzen werden in 2 Workshoptagen erstellt, es ist nicht sinnvoll, das jedes Jahr zu machen, da aus dem Prozess heraus Maßnahme definiert werden, deren Effekt nach einem Jahr noch nicht zu erkennen ist.
Scholarch der Cogneon Akademie. Von der Ausbildung Dipl.-Ing. Elektrotechnik mit Schwerpunkt Digitale Nachrichtentechnik. Ich brenne für Lernende Organisationen, Wissensmanagement, New Work und Lebenslanges Lernen. Mitglied in Corporate Learning Community, Gesellschaft für Wissensmanagement, Chaos Computer Club uvm. Weiterer Podcast unter http://knowledge-on-air.de.
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