Erfahrungswissen steckt in den Köpfen von Menschen, nicht in Systemen. Wenn diese Menschen gehen – in Rente, in eine neue Rolle oder zu einem anderen Unternehmen – geht ihr Wissen oft mit. Expert Debriefing ist unser seit 1999 praxiserprobtes Verfahren, um genau das zu verhindern.
Kommt euch das bekannt vor?
Jahrzehntelanges Erfahrungswissen, informelle Netzwerke, eingelebte Abläufe – alles droht verloren zu gehen.
Jobrotation, Umstrukturierung oder Abwerbung: Die neue Person muss bei null anfangen, obwohl das Wissen noch da sein könnte.
Was das Team gelernt hat, bleibt in den Köpfen der Beteiligten – bis zum nächsten Projekt, das dieselben Fehler macht.
38% der jährlichen Kündigungen erfolgen durch die Mitarbeitenden selbst – oft ohne Vorwarnung, immer mit Wissensverlust.
Das Risiko ist größer als gedacht!

Unser Ansatz: Expert Debriefing
Expert Debriefing ist ein strukturierter und moderierter Prozess, in dem erfahrene Expert:innen ihr Wissen gemeinsam mit Nachfolgenden oder dem Team systematisch sichtbar machen, dokumentieren und übertragen. Unsere Moderator:innen begleiten dabei den gesamten Prozess – von der Wissenslandkarte bis zur abschließenden Reflexion.

Die Grafik zeigt die sechs Phasen eines Expert Debriefings: vom Vorgespräch (Klärung des Kontext) über die persönliche Wissenslandkarte (relevantes Wissen priorisieren) und die Maßnahmenplanung (wie wird Wissen bewahrt) bis zur Durchführung und abschließenden Reflexion. Jede Phase baut auf der vorherigen auf – so entsteht ein vollständiges Bild des zu sichernden Wissens, keine zufällige Sammlung von Dokumenten.
Das richtige Paket für eure Situation
Je nach Umfang der zu sichernden Expertise stehen drei Standard-Pakete oder eine vollständig angepasste Lösung (ED Invividual, ab €15.000,-) zur Verfügung. Expert Debriefings finden in der Regel remote via Microsoft Teams oder in der Plattform eurer Wahl statt. Alle Preise zzgl. MwSt.“
Das sagen unsere Kunden
Wissenstransfer dauerhaft in eurer Organisation verankern
Ein einzelnes Expert Debriefing löst eine akute Situation. Wenn ihr Wissenstransfer als dauerhafte Kompetenz in eurer Organisation verankern wollt, gibt es zwei Wege:


